Accompagner le changement et transformer les pratiques d’équipe
Pour faire évoluer les modes de fonctionnement d’une équipe, trois leviers sont essentiels :
Nos 3 piliers pour transformer durablement
les pratiques de votre équipe
Sortir du quotidien aide l’équipe à observer ses habitudes, comprendre ses blocages… et identifier de nouvelles opportunités.
Prendre du recul pour changer durablement les pratiques
Nos formats immersifs – dont le simulateur pédagogique développé en interne – offrent un cadre sécurisé pour prendre du recul, observer les habitudes de travail et questionner les modes de fonctionnement en place.
L’objectif : faire émerger ce qui freine, ce qui fonctionne et les premières pistes concrètes pour faire évoluer les pratiques au quotidien..
Notre posture de coach
Accompagner l’équipe pour révéler son potentiel collectif
Notre rôle est d’aider l’équipe à prendre conscience de ses modes de fonctionnement, à verbaliser ses besoins, et à tester de nouvelles façons de collaborer.
Bien avant le simulateur, nous avons conçu plusieurs serious games dédiés à la communication assertive, au feedback, à la prise de décision ou à la gestion des priorités. Cette expérience nourrit aujourd’hui une posture de coach centrée sur l’équipe : observation fine, questionnement, facilitation et mise en mouvement.
🎯 Vous maîtrisez votre métier. Nous vous aidons à faire évoluer les pratiques, les interactions et les postures qui feront progresser votre collectif.
Ancrer durablement les évolutions
Construire une équipe capable d’apprendre et d’ajuster au quotidien
À partir du cadre défini ensemble, nous aidons l’équipe à installer de nouvelles habitudes de travail, à renforcer la coopération et à développer des réflexes d’ajustement au quotidien.
Notre objectif : poser les bases d’un collectif qui observe, apprend, ajuste… et progresse sans dépendance.
Une équipe apprenante, c’est un collectif où chacun prend sa place, s’adapte, propose, expérimente… et contribue activement à la dynamique du groupe.
🤝 Et c’est cette autonomie que nous construisons avec vous.
FAQ – Ce que les équipes nous demandent souvent
👉 Combien de temps dure un accompagnement ? Entre 1 et 4 mois selon les enjeux, avec un mix ateliers, facilitation et suivi pour ancrer durablement les nouvelles pratiques. 👉 Peut-on intégrer vos ateliers dans notre formation managériale ? Oui, ils s’intègrent facilement dans un parcours existant. 👉 Est-ce adapté à une équipe en tension ? Oui : nos formats sont souvent utilisés dans ce type de contexte. La prise de recul collective permet de verbaliser, objectiver et reconstruire un cadre sain. 👉 Intervenez-vous en distanciel ? Les ateliers immersifs nécessitent le présentiel, mais le suivi peut être réalisé en distanciel.