Structurer l’innovation pour passer de l’idée à l’action
Cette formation active et ludique s’appuie sur les meilleures pratiques du Design Thinking et de l’innovation collective.
Objectif : permettre aux équipes de piloter des optimisations concrètes, d’initier une démarche d’amélioration continue, de construire de nouvelles solutions.
Cette formation pourrait vous apporter :
🛠️ Un outil simple pour structurer vos idées et ne pas rester bloqué
Fini les bonnes idées qui s’envolent, vos équipes peuvent passer à l’action.
💬 Des échanges plus ouverts et dynamiques
Chacun contribue, les idées circulent, et l’envie de proposer revient.
🧩 Des initiatives qui émergent naturellement
Vous redonnez envie d’oser, de tester, de proposer.
👣 Des petits pas qui produisent des résultats visibles
Une dynamique concrète se met en place sans attendre la grande réorganisation.
📈 Une capacité d’innovation plus partagée et plus opérationnelle
L’innovation devient une compétence d’équipe, pas un sujet réservé aux experts.
A gauche, un aperçu microscopique des cellules. À droite, l’une des premières voitures autonomes à respecter le code de la route.
Une formation conçue par un ancien chercheur
Une approche terrain, issue de la R&D appliquée
Thomas Boinot, créateur de cette formation, a débuté sa carrière dans la recherche fondamentale en intelligence artificielle, en parallèle d’un poste d’assitant-professeur à l’université.
Il a conçu, seul, un logiciel d’analyse d’images biomédicales pour aider des chercheurs à mieux comprendre la communication entre cellules.
Puis, en équipe, il a contribué au développement d’une voiture dotée de vision artificielle, capable de rouler en autonomie et de respecter le code de la route.
👉 Ce projet a franchi la ligne d’arrivée lors de la compétition DARPA UC en 2007. Aujourd’hui, ce mindset et cette rigueur issue de la R&D nourrissent une méthodologie pédagogique structurée et accessible, adaptée aux enjeux des équipes terrain.
La méthodologie
Une méthode claire, testée et accessible à tous
La formation repose sur une mise à plat claire du Design Thinking, enrichie par les meilleures pratiques de l’innovation collective.
Elle intègre notamment :
🧩 les étapes fondamentales communes aux principales méthodes,
🧠 une lecture pédagogique simple et structurée, accessible à tous,
🌀 le modèle SCAMPER, un outil complémentaire qui facilite la génération d’idées et enrichir la réflexion collective.
Cette approche permet de structurer les idées, d’activer la créativité… et de poser les bases d’une amélioration continue portée par l’équipe.
Le tout donne naissance à un atelier inédit, conçu pour faire vivre chaque étape de l’innovation, sans prérequis technique.
Un atelier inédit, né de notre propre pratique de l’innovation, pensée pour impliquer pleinement chaque participant.
Au coeur de notre ADN
La pédagogie active et sérieuse
Ici, pas de Lego, pas de Marshmallow Challenge : on quitte les métaphores réductrices pour proposer une vraie expérience d’innovation. La formation repose sur une pédagogie active, structurée autour d’un fil rouge clair, accessible à tous les profils (aucun prérequis technique). La nouveauté, c’est la “ludification sérieuse” du fil rouge.
Chaque participant est pleinement acteur du processus, et touche concrètement les 6 étapes de l’innovation, de l’identification du besoin à l’industrialisation.
Sans tomber dans le syndrome du “cordonnier mal chaussé”, nous avons challengé notre propre capacité d’innovation pour imaginer un nouveau format, percutant et accessible à tous. L’atelier proposé permet de vivre chaque étape de l’innovation — de la formalisation du besoin à l’industrialisation, sans oublier de parler d’ergonomie.
Passionnés par l’innovation et convaincus du potentiel de vos équipes,
nous leur transmettons des méthodes concrètes pour innover au quotidien et adopter une vraie culture de l’amélioration continue.
Comme toutes nos formations, les apports sont simples, accessibles, et immédiatement transposables une fois de retour sur le terrain. L’atelier proposé est atypique, immersif et engageant.
👉 Parce qu’on assimile beaucoup mieux ce qu’on expérimente que ce qu’on écoute : finie la feuille blanche tétanisante !
💬 Envie d’en savoir plus ? Discutons ensemble de la meilleure façon d’adapter cette formation à votre équipe.
