Structurer l’innovation pour passer de l’idée à l’action

Une formation active, simple et accessible pour aider vos équipes à transformer leurs idées en solutions concrètes.
Objectif : structurer la créativité, enclencher de petites améliorations rapides et installer une dynamique d’innovation collective durable.

Une méthode structurée pour passer de l’idée à l’action

Cette formation pourrait vous apporter :

🛠️ Un outil simple pour structurer les idées et avancer
Fini les bonnes idées qui s’envolent : l’équipe peut transformer plus facilement ses intuitions en actions concrètes.

💬 Des échanges plus ouverts et plus fluides
Chacun contribue, les idées circulent, et la dynamique collective se relance.

🧩 Des initiatives qui émergent naturellement
Vous redonnez envie d’oser, de tester, de proposer.

👣 Des petits pas qui produisent des résultats visibles
Une dynamique concrète se met en place, sans attendre la grande réorganisation.

📈 Une capacité d’innovation plus partagée et plus opérationnelle
L’innovation devient une compétence d’équipe, pas un sujet réservé aux experts.

visuel intelligence artificielle appliquée à la vision

A gauche, un aperçu microscopique des cellules. À droite, l’une des premières voitures autonomes à respecter le code de la route.

Une formation conçue par un ancien chercheur

Une approche terrain, issue de la R&D appliquée

Thomas Boinot, créateur de cette formation, a débuté sa carrière dans la recherche fondamentale en intelligence artificielle, en parallèle d’un poste d’assistant-professeur à l’université.

Il a conçu un logiciel d’analyse d’images biomédicales pour aider des chercheurs à mieux comprendre la communication entre cellules, puis a participé au développement d’une voiture autonome dotée de vision artificielle.

👉 Ce projet a franchi la ligne d’arrivée lors de la compétition DARPA UC en 2007.

Aujourd’hui, cette rigueur issue de la R&D nourrit une méthodologie pédagogique structurée, simple et accessible, pensée pour accompagner les équipes terrain dans leurs enjeux d’innovation.

La méthodologie

Une méthode claire, testée et accessible à tous

La formation s’appuie sur une lecture simple et opérationnelle du Design Thinking, enrichie par les meilleures pratiques de l’innovation collective.
Elle intègre notamment :

🧩 les étapes fondamentales de l’innovation, présentées de manière claire et accessible,

🧠 une lecture pédagogique structurée, adaptée à tous les profils,

🌀 le modèle SCAMPER, un outil qui facilite la génération d’idées et enrichit la réflexion collective.

Cette approche permet de structurer les idées, d’activer la créativité… et de poser les bases d’une dynamique d’amélioration continue portée par l’équipe.

schéma descriptif pour étude de cas team topologies

Le tout donne naissance à un atelier inédit, conçu pour faire vivre chaque étape de l’innovation. Accessible à tous, sans prérequis.

schéma explicatif interraction

Un atelier inédit, pensé pour impliquer pleinement chaque participant

Au coeur de notre ADN

La pédagogie active et sérieuse

Ici, pas de Lego ni de métaphores réductrices : vous vivez une vraie expérience d’innovation.
L’atelier repose sur une pédagogie active et structurée, avec un fil rouge clair et une ludification sérieuse accessible à tous (aucun prérequis technique).

Chaque participant touche concrètement les 6 étapes essentielles de l’innovation : de l’identification du besoin jusqu’à l’industrialisation.

L’objectif : rendre l’innovation simple, concrète et pleinement collective. L’atelier proposé permet de vivre chaque étape de l’innovation.

Passionnés par l’innovation et convaincus du potentiel de vos équipes,

nous transmettons des méthodes concrètes pour innover au quotidien et installer une vraie culture de l’amélioration continue. Comme toutes nos formations, les apports sont accessibles, pratico-pratiques et immédiatement transposables sur le terrain. L’atelier est atypique, immersif et engageant : il permet d’expérimenter, pas seulement d’écouter. 👉 Parce qu’on assimile beaucoup mieux ce qu’on expérimente que ce qu’on écoute : finie la feuille blanche une fois de retour au bureau. 💬 Envie d’en savoir plus ? Explorons ensemble la meilleure manière d’adapter cette formation à votre équipe.
visuel organisation equipe agile avec interaction

Références et cas client

Découvrir nos références et des cas clients pour mieux comprendre comment nos outils et notre méthodologie peut vous aider à adresser vos problématiques.