Développer l’intelligence collective avec des ateliers ludiques et immersifs
Nos formations en intelligence collective reposent sur une pédagogie active et immersive. Chaque apprenant prend conscience des leviers de fonctionnement collectif grâce à des mises en situation concrètes, enrichies par des apports théoriques et facilités par l’expérience.
🎓🚀 EXPERiiiENCE, c’est un ensemble pédagogique innovant conçu pour activer l’intelligence collective et transformer durablement les pratiques d’équipes.
🧭 Un simulateur de missions avec un voilier – Une innovation pédagogique unique, éprouvée pour faire émerger la coopération et la prise de décision collective.
🎲 Des outils pédagogiques propriétaires et ludiques – Conçus pour immerger les équipes dans des situations concrètes, engageantes et apprenantes.
👨🏫 + de 1 000 apprenants formés – Séduits par ce nouveau format d’apprentissage actif, ancré dans la réalité.
📚 Nos piliers pédagogiques – L’expérimentation, la facilitation, la méthodologie. Un triptyque pour une formation vivante, engageante, et durable dans le temps.
🔁 + de 30 variantes d’ateliers disponibles – Adaptables à vos objectifs, vos enjeux et vos contextes d’équipe.
Cette formation pourrait vous apporter :
📌 Plus de post-it sur les murs (et c’est une bonne nouvelle)
L’intelligence collective devient une habitude du quotidien, pas un événement ponctuel.
🗣️ Des réunions plus dynamiques et participatives
Les idées fusent, chacun s’exprime, les décisions sont plus fluides.
🌈 Une ambiance de travail plus positive et collaborative
Moins de tensions, plus d’entraide, plus de plaisir à travailler ensemble.
🫶 Un climat de confiance et de bienveillance durable
Chacun se sent écouté et en sécurité pour proposer, oser, questionner.
🤸 Une équipe plus agile face aux imprévus
L’équipe s’adapte avec souplesse et reste soudée, même dans la complexité.
Résultat : des prises de conscience immédiates, des réflexes testés en situation, et des leviers concrets pour progresser ensemble..
Apprendre en agissant, ensemble
Un simulateur immersif pour découvrir, tester et changer
Après un briefing et une répartition des rôles, l’équipe entre dans le simulateur pédagogique pour réaliser une mission réaliste, personnalisée selon vos enjeux. L’animateur peut ajuster plus de 25 paramètres pour faire émerger des situations proches du quotidien, révélatrices des dynamiques collectives et des méthodes de travail en place.
Les participants doivent analyser, réagir, communiquer et trouver des solutions en temps réel. Tout ce qui se passe dans le simulateur fait écho aux dynamiques de travail de l’équipe au quotidien.
Nos ateliers se déplacent en France, Belgique, Suisse et Luxembourg
EXPERiiiENCE se déplace avec 2 valises. Nous apportons notre simulateur immersif et les ateliers collaboratifs sélectionnés, pour faire vivre une expérience pédagogique immersive, directement dans votre salle de réunion habituelle ou celle de votre séminaire.
Des ateliers ludiques et collaboratifs pour apprendre autrement
Nos ateliers s’appuient sur la dynamique de groupe, le jeu et l’expérimentation pour un apprentissage actif. Ils permettent d’aborder des situations complexes en équipe, avec méthode, recul et engagement.
Nous avons conçu des formats pour animer des formations sur :
– la prise de décision en contexte difficile
– la communication visuelle et l’intelligence émotionnelle
– le risk management et l’anticipation des imprévus
– la négociation complexe et la gestion de conflit
– la gestion de crise, le pilotage de projet et la priorisation
– l’innovation, de l’idée jusqu’à l’industrialisation d’un prototype
Chaque atelier met en lumière les mécanismes invisibles qui influencent le fonctionnement de l’équipe, pour mieux les comprendre… et les faire évoluer.
Les apprenants disposent de tout le matériel pédagogique nécessaire, pendant les ateliers comme lors des phases de facilitation et de co-construction, pour rester acteurs de leur formation jusqu’au bout.
Faire le lien entre ce qui a été vécu… et ce qui doit changer
Ancrer les apprentissages et passer à l’action
Après l’expérimentation, le formateur accompagne les participants pour relier les apprentissages vécus aux situations concrètes de leur quotidien professionnel.
Les apports théoriques sont toujours connectés à ce qui a été vécu pendant les ateliers ludiques et au diagnostic initial. Le travail de facilitation permet d’aboutir à la rédaction d’un plan d’actions qui reprend de manière exhaustive les axes d’amélioration identifiés pendant la formation. Le formateur aide les participants à faire le lien entre l’expérience vécue et les méthodes de travail à adapter au quotidien.
Les porteurs du projet
Christophe Bey (à gauche) et Thomas Boinot (à droite), ont uni leurs forces pour créer une formation aussi technique qu’humaine. À eux deux, ils cumulent un Master of Science en Intelligence Artificielle, un MBA, un doctorat en science cognitive, une expérience dans les forces spéciales, ainsi qu’un accompagnement de Grands Comptes lors de transitions clés.
🧩 Autour d’eux, 25 professionnels – docteurs, ingénieurs pédagogiques, ergonomes, designers, coachs, développeurs – ont contribué pendant 2 ans à concevoir notre simulateur de mission innovant : notre premier atelier pédagogique, qui introduit une véritable nouveauté dans le secteur de la formation. 🚀
Nos formations ludiques ont une trame commune
Les 6 étapes d’un parcours d’apprentissage
Briefing
La formation commence par un atelier d’ouverture pour briser la glace, et créer un climat de confiance.
Le briefing permet de bien cerner le programme, le déroulé avec les ateliers ludiques et collaboratifs.
Simulateur
4 à 8 participants embarquent pour réaliser une mission immersive. L’intelligence artificielle du simulateur et le formateur évaluent la bonne progression de l’apprentissage selon plusieurs critères. Le simulateur est complété par d’autres ateliers selon les enjeux.
Débriefing guidé
Cette étape essentielle vise à verbaliser les prises de conscience , d’échanger sur les ressentis, et d’établir un référentiel commun.
Le débriefing facilite le passage de l’expérience à l’analyse.
Apports théoriques
Le formateur s’appuie sur les fondamentaux identifiés pour contextualiser la théorie et accompagner une montée progressive en expertise.
Les contenus sont sélectionnés pour être transposables et actionnables.
Facilitation
Le formateur accompagne l’équipe pour faire le lien entre les apprentissages et les situations professionnelles concrètes. Cette étape de facilitation s’appuie sur les ateliers vécus et le diagnostic initial pour ancrer les ajustements dans les méthodes de travail.
Plan d'action
Nous définissons ensemble dès la conception de la formation les indicateurs (KPI) pour en mesurer la performance (ROI). Chaque participant contribue à l’élaboration d’un plan d’action court et moyen terme, structuré, réaliste, et aligné avec les priorités de l’équipe.
🧩 Aller plus loin avec l’intelligence collective
Chaque équipe ne démarre pas du même point. Nos formations en intelligence collective s’adaptent aux enjeux concrets que vous rencontrez. Voici quelques exemples de thématiques que nous abordons régulièrement, selon les besoins :
- Renforcer la performance collective de son équipe
- Instaurer l’engagement et l’intelligence collective
- Faire du Risk Management un levier de performance
- Savoir accompagner son équipe dans le changement
- (Re)trouver la maîtrise du temps et des priorités
- Piloter un projet complexe de manière collaborative
