Formations soft skills

Les formations avec experiiience adoptent une pédagogie active où  chaque apprenant prend conscience des éléments clés lors des mises en situations immersives, enrichis et complétés avec des apports théoriques.

EXPERiiiENCE c’est un outil pédagogique basé sur un simulateur.

250 apprenants séduits par ce nouveau format d’apprentissage
12 minutes pour installer le simulateur dans n’importe quel salle de réunion
3 écrans ou 1 écran selon la disposition de votre salle de réunion
2 valises pour déplacer le simulateur sur la France entière

Photo du simulateur experiiience par True Sailor

LE COCKPIT

SIMULATEUR IMMERSIF

L’équipe entre dans le simulateur après un briefing avec la répartition des rôles. Les participants doivent réaliser une mission dont la scénarisation est adaptée à la formation ciblée. L’animateur dispose de vingt-cinq paramètres pour guider l’expérience et faire émerger des situations.

Chaque participant doit analyser, réagir, communiquer, travailler, trouver des solutions. Les problématiques abordées et les mécanismes sous-jacents sont directement transposables dans le travail au quotidien.

Les ateliers complémentaires

ATELIERS PARTICIPATIFS

Les ateliers participatifs permettent des apprentissages ciblés et expérientiels, en complémentarité avec les prises de conscience déclenchées par le simulateur et les apports pédagogiques théoriques.

Nous avons plusieurs thématiques sur étagère : la prise de décision en contexte difficile, la communication visuelle, le risk management, la négociation complexe, la gestion de crise et de conflit, l’innovation de l’idée à l’industrialisation du prototype…

Visuel formation avec serious game
Visuel formation soft skills

En plénière

(DE)BRIEFING, THÉORIE, FACILITATION, PLAN D’ACTION

Le carré accueille 12 participants et 2 formateurs. Vous avez à disposition tout le matériel utile et nécessaire pour mener à bien une formation efficace. Les tables se transforment en tableaux interactifs avec les marqueurs-craies et les post-it. Les 4 tableaux Velleda viennent compléter l’écran de 55 pouces qui garanti une lisibilité jusqu’au fond de la salle de réunion.

Les porteurs du projet

Christophe Bey (à gauche) et Thomas Boinot (à droite), à eux deux, cumulent un Master of Science en Intelligence Artificielle, un MBA, un doctorat en science cognitive, une expérience dans les forces spéciales, un accompagnement de Grands Comptes lors de transitions clés, et des formations focus sur le facteur humain. Ils se sont entourés de 7 experts complémentaires pour concevoir l’innovation pédagogique EXPERiiiENCE.

Au total, ce sont 25 personnes qui ont travaillés pour créer l’outil EXPERiiiENCE !

Portrait de Christophe B et Thomas Boinot

Notre approche

Les 6 étapes du parcours d’apprentissage

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Briefing

La formation commence par un bris de glace et continue avec un briefing. L’objectif : bien cerner le programme et le déroulé.

Simulateur

4 à 7 participants embarquent pour réaliser une mission. L’intelligence artificielle et le formateur évaluent la bonne progression de l’apprentissage selon plusieurs critères.

 

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Débriefing guidé

Cette étape vise à verbaliser les prises de conscience et à assoir un référentiel commun parmi les participants.

Apports théoriques

Le formateur dispense la théorie en se basant sur les fondamentaux partagés par les participants. Il accompagne une montée graduelle en expertise.

Facilitation

Cette étape est essentielle pour assurer une certaine corrélation entre la formation et les besoins du quotidien. Le formateur aide les participants à faire le lien.

Plan d'action

Nous définissons ensemble en amont les indicateurs (KPI) pour mesurer la performance (ROI) de la formation. Chaque participant est impliqué avec la rédaction d’un plan d’action Court et Moyen Terme.

EXPERiiiENCE est une marque de TRUE SAILOR

Notre Organisme de Formation a été Datadocké en 2019 et bientôt Qualiopi.

Visuel Organisme Datadock

Exemples de formations

  • Renforcer la performance collective de son équipe
  • Mieux se connaître pour mieux travailler avec les autres
  • Instaurer l’engagement et l’intelligence collective
  • Appréhender le Risk Management comme un levier de performance
  • Savoir accompagner son équipe dans le changement
  • Maîtrise du temps et gestion des priorités
  • Booster la capacité d’innovation dès l’amélioration continue
  • Les clés de la gestion de projets complexes
Visuel formation professionnelle management